این معیار بر نتایج حاصل از بازخوردهای ذینفعان کلیدی از تجارب شخصی آنها درتعامل و مراودات با سازمان تمرکز دارد. به عبارتی برداشتها و ادراکات آنان از سازمان میباشد.
این معیار بر نتایج حاصل از بازخوردهای ذینفعان کلیدی از تجارب شخصی آنها درتعامل و مراودات با سازمان تمرکز دارد. به عبارتی برداشتها و ادراکات آنان از سازمان میباشد.
نتایج برداشتی مشتریان
برداشت مشتری از کیفیت و کمیت محصول
تجربه مشتری از خرید کالا
فرهنگ سازمان، نگرش و سطح تعهد کارکنان به مشتریان
برندسازی و اعتبار و خوشنامی
نوآوری در محصول
تحویل و پشتیبانی پس از فروش برای کانال های متخلف
اثربخشی و کارایی کانالهای ارتباطی
نتایج برداشتی کارکنان
فرهنگ سازمان
رفتار رهبران سازمان و سرپرستان مستقیم کارکنان
معنادار بودن شغل
ارتباطات سازمانی
مشارکت دادن کارکنان در اداره سازمان
فرصتهای برابر در جذب، به کارگیری، آموزش و ارتقای کارکنان
آموزش، یادگیری و آماده سازی کارکنان برای رویارویی با تغییرات فناورانه مرتبط با شغل ایشان
قدردانی و ایجاد انگیزش
حمایت از زندگی خانوادگی و شخصی کارکنان
سبد جبران خدمات کارکنان
ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد کاری به کارکنان
شرایط محیط کار، وضعیت ایمنی و بهداشت
برخورد مناسب سازمان در مورد رویدادهای مهم کاری و شخصی کارکنان
فراهم آوری امکان توازن بین کار و زندگی
اطلاع رسانی اهداف و چشم انداز سازمان
نتایج برداشتی ذینفعان کسب و کار و حاکمیتی
ساختار حاکمیتی ، شفافیت ، پاسخگویی و رفتار اخلاقی سازمان
توسعه پایدار زیرساخت های عمرانی، اجتماعی، کسب و کاری
رضایت از رعایت استانداردها و الزامات قانونی و سایر الزامات محیط زیستی
رضایت از حداقل کردن پسماندها و استفاده حداکثری از منابع موجود (اقتصاد چرخهای)
رضایت از همکاری مناسب با مسئولان دولتی و محلی
نتایج برداشتی جامعه
رضایت از اشتغال زایی و توسعه اقتصاد محلی
رضایت از فعالیتهای پایدار فرهنگی، ورزشی، آموزشی، علمی و پژوهشی، مردم نهاد، خیریه و…
رضایت از برخورد شفاف و اخلاقی در برابر انتظارات جامعه
رضایت از حمایت سازمان در خصوص تامین کالا و خدمات از منابع محلی و داخلی
رضایت از تعامل با رسانه ها و انتشار اخبار
نتایج برداشتی شرکاء و تأمین کنندگان
خرید و شیوه برگزاری مناقصات
پرداخت به موقع مطالبات
رسیدگی به صورت وضعیت ها
ارائه اطلاعات شفاف و رعایت اصول اخلاقی و قراردادی
در اختیار قراردادن اطلاعات فنی و توسعه یادگیری تامین کنندگان
مشارکت دادن تامین کنندگان در بهبود فرآیندهای سازمان
نحوه نظارت بر عملکرد تامین کنندگان
نحوه تعامل و ارتباطات با تامین کنندگان
ارزیابی اولیه و ارزیابی دوره ای عملکرد تامین کنندگان
همکاری بلند مدت با تامین کنندگان